Senior Test Transformation Lead – Oracle Fusion - cluster BCO

Onze organisatie maakt gebruik van Oracle Fusion als financieel administratief platform voor bedrijfsvoering. Oracle levert ieder kwartaal nieuwe cloud releases, waardoor regressietesten, impactanalyse en kwaliteitsborging een cruciale rol spelen binnen onze ontwikkel- en beheerorganisatie.

Op dit moment wordt gebruikgemaakt van Tricentis Tosca voor testautomatisering. Er bestaat echter behoefte aan een fundamentele herijking van de teststrategie, testaanpak en het testlandschap. De opdracht richt zich nadrukkelijk niet op het optimaliseren van de huidige tooling alleen, maar op het onderzoeken en implementeren van de meest effectieve testaanpak voor

Daarnaast dient de kandidaat verbeteringen structureel te implementeren binnen de DevOps-teams, met als doel de kwaliteit te verhogen, doorlooptijden te verkorten en de beheerlast van testen substantieel te verminderen.

Als Test transformatie lead kan je strategisch denken én operationeel uitvoeren, hierin ben je een self-starter die zelfstandig opereert. Je bent in staat de organisatie mee te nemen in de verandering door je sterke adviesvaardigheden. Inhoudelijk ben jij de expert en je bent in staat communicatief vaardig zowel management als DevOps-teams te overtuigen. Je bent doelgericht middels pragmatische implementatie en aantoonbare resultaten.

De genoemde DevOps teams zijn onderdeel van het team CRI, deze teams bestaan uit 50+ medewerkers welke het functioneel en technisch beheer uitvoeren voor met name Oracle Applications (Oracle EBS) en ook APRO (Betaalverkeer en Imaging). Het team CRI ondersteunt alle clusters van de Gemeente Rotterdam welke met genoemde applicaties werken. Naast het beheer neemt de afdeling actief deel aan veranderingen om de software samen met de organisatie optimaal te laten werken voor de Gemeente Rotterdam.

Het team CRI is onderdeel van de Afdeling Klanttoepassingen, welke gepositioneerd is binnen de BCO (Bestuurs- en Concern Ondersteuning) van de Gemeente Rotterdam. Het cluster Bestuurs- en Concernondersteuning is de spil van de gemeentelijke organisatie en maakt kaders voor het hele concern. Zij zorgt enerzijds dat het college van burgemeester en wethouders de stad kan besturen en de schakel is tussen de burgers, het stadsbestuur en de gebieden. Anderzijds is het cluster de schakel met de overige (beleids)clusters op het gebied van bedrijfsvoering. ICT, HR, Facilitaire Zaken, Juridische Zaken, Onderzoek, Financiën, Inkoop en Communicatie zijn gebundeld. Zo levert het cluster haar bijdrage die de organisatie nodig heeft bij het uitvoeren van haar werk voor de stad.

In het kader van Anders werken wordt er voornamelijk vanuit huis gewerkt. Voor het vergaderen en digitaal ontmoeten wordt er gebruik gemaakt van MS Teams. Wanneer fysieke aanwezigheid benodigd is vindt dit voornamelijk plaats op bovengenoemde locatie.