Projectleider Transformatie en inkoop beschermd thuis

De huidige contracten voor Beschermd Thuis binnen de regio Maastricht Heuvelland lopen af op 31 december 2027. De Gemeente Maastricht treedt op als centrumgemeente voor de regio en wil deze nieuwe contracteringsperiode benutten om niet alleen opnieuw te contracteren, maar ook het huidige sturingsconcept grondig te hervormen.

Het doel is om de transformatie van beschermd thuis naar wonen eerst verder te versterken. Hierbij staan centraal:

• Meer ambulante (extramurale) ondersteuning en minder intramurale opvang.
• Hanteren van het Wonen Eerst-principe en het scheiden van wonen en zorg.
• Preventie, inzet van het voorliggend veld, herstel en zelfstandigheid.
• Betere samenwerking tussen aanbieders en partners in zorg, welzijn en wonen.
• Een financieel houdbaar stelsel met het wegnemen van ongewenste markt- en financiële prikkels, met een goede aansluiting op de Wmo-begeleiding ambulant en Jeugdzorg.

De inhoudelijke kennis, cost-analyses en de koers zijn binnen de gemeente reeds ruimschoots aanwezig. Als externe projectleider/procesbegeleider ben jij de verbindende en strategische schakel die deze visie omzet in de praktijk:

• Strategieontwikkeling: Vertalen van de inhoudelijke ambities naar een passende sturings-, inkoop- en contracteringsstrategie (inclusief het onderzoeken van taakgerichte/lumpsum- of hybride bekostigingsmodellen).
• Verbinding & Draagvlak: Samenbrengen van diverse interne disciplines (beleid, inkoop, juridisch, financieel) en regisseren van de dialoog en marktconsultatie met externe zorgaanbieders en partners.
• Besluitvorming & Advies: Voorbereiden van strategische keuzes, stevig adviseren van het management en ondersteunen van het bestuurlijke besluitvormingsproces binnen de regio.
• Projectmanagement: Projectmatig begeleiden van het gehele traject van strategie en marktconsultatie tot en met de daadwerkelijke aanbesteding, contractering en implementatie.

Dit breng jij mee

• Aantoonbare ervaring: Concrete ervaring met de begeleiding van complexe transformatieprocessen en vernieuwende sturings- en bekostigingsmodellen in het sociaal domein (bij voorkeur binnen Beschermd Wonen / Maatschappelijke Opvang).
• Inkoop & Marktconsultatie: Ruime ervaring met gemeentelijke inkoop in het sociaal domein, het organiseren van marktconsultaties en complexe aanbestedingstrajecten met veel belanghebbenden.
• Bestuurlijke sensitiviteit: Sterk in bestuurlijke advisering en ervaren met intergemeentelijke/regionale samenwerkingsverbanden.
• Resultaatgerichtheid: Vermogen om snel consequenties en risico's van bekostigingsmodellen te overzien en de organisatie vlot te leiden naar een onderbouwde keus.