Innovatie Adviseur

binnen de lokale overheid. Waar gemeenten volop experimenteren, verzanden goede initiatieven

te vaak zonder richting, structuur of borging. KCI helpt ze verder — niet door losse innovaties

tussen gemeenten op te schalen, maar door te bouwen aan een gedeelde innovatie-infrastructuur:

instrumenten, werkwijzen en een ecosysteem waarmee vernieuwing van één gemeente

collectieve impact wordt voor alle ruim 340 gemeenten.

We scouten de goede voorbeelden van koplopers en brengen ze in beeld — zodat andere

gemeenten kunnen aanhaken, ervan leren en de stap naar bredere toepassing zetten. Delen,

hergebruik, samen leren en opschaling zijn daarbij geen bijzaak maar de kern. We begeleiden

gemeenten bij de doorontwikkeling en borging van experimenten, zodat succesvolle initiatieven

duurzaam verankerd raken in beleid én praktijk. We bieden de ruimte om te leren, het netwerk om

te versnellen, de expertise om verder te komen en het podium om te delen wat werkt.

Dat doen we vanuit het programma GROEI en de bijbehorende toolbox — met instrumenten als

een administratiekantoor voor de praktische ondersteuning, een samenwerkingsplatform tussen

organisaties en een template-samenwerkingsovereenkomst (SOK) — met de bedoeling om lokale

innovatiekracht op te tellen tot iets gemeenschappelijks. We werken langs de kaders van de

Verenigingsstrategie 2030, de Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS) en Common Ground.

De maatschappelijke inzet: gemeentelijke opgaven — in dienstverlening, gegevensuitwisseling,

digitalisering en uitvoerbaarheid — slimmer, mensgerichter en toekomstbestendiger aanpakken.

De (vak)inhoudelijke uitdaging: innovatie de vrijheid geven die ze nodig heeft, én de structuur die

borging en opschaling vragen. Precies op dat snijvlak werk je.

1.3 Omschrijving van de opdracht

Als innovatieadviseur begeleid en versnel je initiatieven die de gemeentelijke uitvoeringskracht

versterken. Je stapt in bij lopende en nieuwe initiatieven en brengt er ritme, structuur en voortgang

in — zonder de creativiteit en wendbaarheid van innovatie te verliezen. Je helpt gemeenten hun

verandervraag scherp te krijgen, faciliteert besluitvorming en zorgt dat essentiële stappen worden

gezet, ook als het schuurt. Je bent niet zelf verantwoordelijk voor het beheer, maar zorgt er wél

voor dat dit onderwerp op de juiste momenten op tafel ligt.

Je werkt volgens de GROEI-aanpak en zet de daarbinnen ontwikkelde instrumenten in (intake- en

beoordelingscriteria, fase-overgangen van maximaal twee jaar, SOK, governance-modellen,

impactprofiel). Je opereert als single point of contact in het estafettemodel: jij houdt regie en

schakelt gericht interne expertise in (juridisch, inkoop, financiën) waar nodig. Afhankelijk van fase

en vraagstuk beweeg je tussen rollen — samenwerkingsregisseur die bestuurlijke en ambtelijke

partners verbindt, of community manager die een lerend netwerk bouwt. Je fungeert daarbij als

informatiesluis richting VNG: je verzamelt, analyseert en vertaalt inzichten uit initiatieven naar

generieke producten voor álle gemeenten.

Het doel: goede initiatieven niet laten stranden in vrijblijvendheid, maar ze met beproefde

instrumenten de stap naar gestructureerde aanpak, borging en bredere toepassing laten maken.

1.4 Werkzaamheden en verantwoordelijkheden

Als innovatieadviseur binnen het Kenniscentrum Innovatie werk je aan het begeleiden en

versnellen van initiatieven die bijdragen aan de versterking van gemeentelijke uitvoeringskracht.

Vereniging van Nederlandse Gemeenten 4/8

Je ondersteunt gemeenten bij het realiseren en opschalen van innovatieve oplossingen, waarbij je

zowel strategisch als praktisch opereert.

Je werkzaamheden bestaan onder meer uit:

• Begeleiden en versnellen van lopende en nieuwe innovatie-initiatieven die de

gemeentelijke uitvoeringskracht versterken;

• Aanbrengen van ritme, structuur en voortgang in initiatieven, met behoud van creativiteit

en wendbaarheid;

• Scherpstellen van de verandervraag van gemeenten en het vertalen daarvan naar een

werkbare aanpak;

• Faciliteren van besluitvorming en het bewaken dat essentiële stappen daadwerkelijk

worden gezet, ook bij weerstand;

• Toepassen van de GROEI-aanpak en de bijbehorende instrumenten: intake- en

beoordelingscriteria, fase-overgangen (max. twee jaar), samenwerkingsovereenkomst

(SOK), governance-modellen en impactprofiel;

• Optreden als single point of contact binnen het estafettemodel: regie houden op het

initiatief en gericht interne expertise inschakelen (juridisch, inkoop, financiën);

• Verbinden van bestuurlijke en ambtelijke partners in de rol van samenwerkingsregisseur;

• Opbouwen en onderhouden van een lerend netwerk rond initiatieven in de rol van

community manager;

• Fungeren als informatiesluis richting VNG: inzichten uit initiatieven verzamelen,

analyseren en vertalen naar generieke producten voor alle gemeenten;

• Borgen van resultaten en toewerken naar bredere toepassing en opschaling van bewezen

initiatieven.

1.5 Resultaat van de opdracht

Over de gehele looptijd van de opdracht ligt de focus op het faciliteren van samenwerking tussen

betrokken partijen, waarbij VNG optreedt als verbinder en regisseur.

• Voortgang op initiatieven: je begeleidt gedurende de looptijd een reeks initiatieven,

waarvan een deel een onderbouwde fase-overgang of exit-besluit bereikt conform de

GROEI-aanpak.

• Regie en single point of contact: voor jouw initiatieven ben je het aanspreekpunt; per

initiatief is er een actueel overzicht van fase, betrokkenen, besluiten en exit-afspraken.

• Kennisdeling: je draagt aangetoonde lessen bij aan de GROEI-werkwijze en aan bredere

VNG-thema’s (gegevensuitwisseling, AI, standaardisatie).

Risico’s en wat we van je verwachten:

• Eigenaarschap blijft bij de gemeente; KCI is nooit eigenaar. Je faciliteert voortgang zonder

doorzettingsmacht — via verbinding, ritme en heldere besluitvorming.

• Politiek-bestuurlijke dynamiek en tempowisselingen: je schakelt mee, zonder de lijn naar

borging los te laten.

• GROEI-instrumenten zijn permanent in ontwikkeling: je werkt met wat er is en signaleert

waar het tekortschie