Afdelingsmanager Duurzaamheid en Naleving

Groots denken, gewoon doen

Deventer, de stad en onze dorpen zitten in ons hart. De plek waar mensen wonen, werken, ondernemen en ontspannen. Waar we samenwerken voor én met Deventenaren aan een historische gemeente met grootse toekomstplannen. We zorgen ervoor dat iedereen zich thuis voelt en kan groeien. Waar iedereen ertoe doet. De plek waar we trots op zijn. Werken bij de gemeente Deventer betekent meer dan alleen plannen maken. We gaan de deur uit, de stad en dorpen in, staan open, onderzoeken, proberen en maken dingen mogelijk. We denken groots en doen gewoon. Met opgestroopte mouwen aan de slag. We experimenteren, leren en doen wat nodig is om Deventer vooruit te helpen. Samen zetten we hoofd, hart en handen in voor onze prachtige gemeente. Betrokken, Verantwoordelijk en Daadkrachtig. Dat zijn wij. Dat ben jij.

Waar je terecht komt

In hartje Deventer. Een historische Hanzestad, vol sfeervolle steegjes en charmante panden. Een stad van ondernemers, van boeken, koek, bedden, cv-ketels en drukwerk. Gelegen aan de IJssel, omringd door groen en prachtige dorpen. Midden in die stad staat het gemeentehuis: een bijzonder, historisch gebouw dat historie en toekomst samenbrengt. Een van de meest duurzame overheidsgebouwen van Nederland. De 2264 vingerafdrukken van Deventenaren in het gebouw herinneren je er elke dag aan voor wie en met wie we werken

Samenwerken, samen doen

Werken bij de gemeente Deventer is samen werken, samen doen. Met Deventenaren én met je collega’s. We houden de lijnen graag kort en de organisatie wendbaar.

Afdeling Duurzaamheid en Naleving

De afdeling Duurzaamheid en Naleving valt onder het domein Ruimte en bestaat uit de teams Energie, Milieu en Circulariteit, Omgevingsvergunningen, APV en bijzondere wetten en Handhaving Openbare Ruimte.

De afdeling werkt aan een duurzame, veilige en leefbare gemeente Deventer. De verschillende teams dragen bij aan de uitvoering van wet- en regelgeving, vergunningverlening, toezicht en handhaving, de energietransitie, circulaire economie en het realiseren van duurzaamheidsdoelstellingen. Daarbij staat een goede balans tussen maatschappelijke opgaven, ruimtelijke ontwikkeling, dienstverlening en naleving centraal.

We werken integraal aan complexe vraagstukken die vragen om verbinding tussen beleid, uitvoering en bestuur. De afdeling kenmerkt zich door een hoge mate van professionaliteit, betrokkenheid en eigenaarschap. We stimuleren innovatie, continu leren en samenwerking, zodat we als organisatie kunnen inspelen op de maatschappelijke en bestuurlijke uitdagingen van vandaag én morgen.

Wat ons kenmerkt? Gedreven professionals die met ambitie werken aan een toekomstbestendige gemeente. We combineren vakinhoudelijke expertise met een praktische aanpak en zoeken steeds naar mogelijkheden om maatschappelijke opgaven samen met inwoners, ondernemers en partners te realiseren.

In deze rol geef je leiding aan vier teamleiders aan en rapporteert aan de directeur Ruimte. Je geeft richting aan de strategische en inhoudelijke ontwikkeling van jouw afdeling. Je bent lid van het managementteam binnen het domein ruimte en werkt nauw samen met andere afdelingsmanagers om integraal beleid en dienstverlening te realiseren. Daarnaast ben je binnen het domein Ruimte verantwoordelijk voor de strategische ontwikkeling en samenhang van de opgaven op het gebied van duurzaamheid, energietransitie, vergunningverlening, toezicht en handhaving. Je draagt bij aan de verdere versterking van de integrale samenwerking binnen het ruimtelijk domein en de doorontwikkeling van de organisatie.

Gemeente Deventer heeft in 2025 een organisatiebrede reorganisatie doorgevoerd. Het doel hiervan was onder andere het versterken van het strategisch vermogen, het vereenvoudigen van de aansturing, het beleggen van verantwoordelijkheden lager in de organisatie en het beter op elkaar afstemmen van beleid en uitvoering.

De organisatie bevindt zich momenteel in een volgende fase van ontwikkeling. Daarbij ligt de focus op het verder versterken van opdrachtgever- en opdrachtnemerschap, het verstevigen van budgethouderschap, het versterken van rolvastheid en rolneming binnen alle lagen van de organisatie.

Als afdelingsmanager Duurzaamheid en Naleving speel je hierin een belangrijke rol. Je draagt actief bij aan deze doorontwikkeling binnen het domein Ruimte en helpt bij het verder vormgeven van rollen, verantwoordelijkheden, leiderschap en samenwerking. Je bent een stevige gesprekspartner voor directie, collega-afdelingsmanagers en teamleiders en weet organisatieverandering te verbinden aan de dagelijkse praktijk. Daarbij stimuleer je eigenaarschap, versterk je integraal werken en zorg je voor een toekomstbestendige inrichting van de afdeling en het domein.

Je geeft leiding aan de teamleiders en zorgt dat zij optimaal functioneren. Je coacht en motiveert hen, bewaakt de samenhang en zorgt voor structuur en goed ingerichte processen, binnen en buiten de afdeling. Je fungeert als verbindende schakel tussen bestuur, directie en medewerkers.

Je bewaakt de kwaliteit en bent in staat op strategisch niveau de koers uit te zetten met betrekking tot de inhoudelijke vraagstukken binnen de afdeling en samen met de andere afdelingsmanagers en de directeur voor het hele domein Ruimte. Je bent verantwoordelijk voor de uitvoering en dienstverlening van jouw afdeling. Je stuurt op organisatieontwikkeling en veranderprocessen en bent verantwoordelijk voor onderdelen van de P&C-cyclus die aansluiten bij jouw afdeling en domein.

Je werkt in een omgeving met complexe casuïstiek en hebt een rol bij de opschaling van klachten, escalaties en/of gevoelige situaties, waarbij het maatschappelijk afbreukrisico groot kan zijn.

Je treedt op als voorzitter van het portefeuillehoudersoverleg en zorgt dat (beleids)adviseurs en waar nodig teamleiders aansluiten. Je voert regie op hoofdlijnen en neemt de inhoud niet over, maar stemt af met teamleiders over de realisatie binnen de teams.

Als klankbord voor teamleiders biedt je perspectief op inhoud, proces en context. Je spiegelt, bevraagt en stimuleert reflectie. Je kunt optreden als ambtelijk opdrachtgever voor projecten op tactisch-strategisch niveau. Je bent verantwoordelijk voor de prioritering en inzet van capaciteit en neemt actief deel aan externe netwerken en samenwerkingsverbanden.