Strategisch Adviseur data & informatie - Geïntegreerd Ondersteuningsaanbod (GO)

Wij zijn de Vereniging van Nederlandse Gemeenten. De vereniging heeft als doel om de lokale overheid te versterken, zodat gemeenten hun inwoners optimaal kunnen bedienen. Dat dragen we in ons hart en daar werken we iedere dag met veel bevlogenheid aan. 342 gemeenten bepalen onze en dus ook jouw agenda. Vaak wordt die beïnvloed door de dagelijkse actualiteit, maar altijd vanuit het belang van onze leden. We zijn een lerende organisatie, we stellen ons continu de vraag waar we staan en wat we kunnen verbeteren.

Het Ondersteuningsteam Zorg voor Jeugd (OZJ) bouwt mee aan een lerend jeugdstelsel dat kinderen en jongeren in Nederland helpt gelukkig en veilig op te groeien. Het OZJ ondersteunt initiatieven in het hele land die bijdragen aan vernieuwing en verbetering van de jeugdhulp, en helpt mee aan kennisuitwisseling, samenwerking en innovatie.

GO verbindt en versterkt het bestaande ondersteuningsaanbod voor jeugdregio’s en gemeenten, op basis van hun ondersteuningsbehoeften en die van de vijfhoek. GO richt zich op taken en verantwoordelijkheden die nog niet binnen bestaande programma’s en projecten zijn belegd. GO vervult daarbij de rollen van regisseur, kennis- en netwerkverbinder, expertiseontwikkelaar, informatieverspreider en waar nodig uitvoerend ondersteuner. De rol en activiteiten verschillen per thema en zijn afhankelijk van de ondersteuningsbehoeften en het bestaande aanbod.

1. We werken altijd aanvullend We sluiten aan op bestaande programma’s, structuren en initiatieven en vullen alleen aan waar iets ontbreekt.
2. We verbinden koplopers met achterblijvers We zetten de kennis en ervaring van andere regio’s in om regio’s die achterblijven verder te helpen.
3. We schalen lessen op: van n=1 naar alle regio’s We halen lessen op uit regionale trajecten en delen deze via het online platform en relevante netwerken, zoals de (B)J42.
4. We voeren regie door netwerksamenwerking We werken effectief samen met partners die bijdragen aan de Hervormingsagenda Jeugd.
5. We verdiepen de ondersteuning van regioadviseurs Regioadviseurs zijn het eerste aanspreekpunt voor regio’s. GO biedt op hun verzoek verdieping en specialistische ondersteuning, zonder hun rol over te nemen.

Regio’s kunnen bij GO terecht met vragen over de negen opgaven uit de Hervormingsagenda Jeugd. De bijzondere aandacht gaat uit naar:

• Regionalisering;
• Data en monitoring;
• Ambulantisering en domeinoverstijgende alternatieven voor residentiële jeugdhulp.

GO heeft de actuele ondersteuningsbehoeften van regio’s opgehaald. Deze sluiten aan bij de focusthema’s en betreffen onder meer:

Domeinoverstijgende samenwerking tussen onderwijs en zorg. GO brengt partijen samen, adresseert knelpunten en stimuleert gegevensuitwisseling en kennisdeling via leernetwerken.

De verhouding tussen lokaal en regionaal werken. GO ondersteunt de ontwikkeling van robuuste jeugdregio’s, een dekkend zorglandschap en passende netwerkgovernance op lokaal, regionaal en bovenregionaal niveau.

Kwaliteitsverbetering en blijvend leren. GO ontsluit en deelt praktijkvoorbeelden en lessen via het online platform van het Platform Sociaal Domein, dat als centrale kennisbank fungeert.

Eenvoudige uitvoering en inkoop. GO voedt landelijke standaardisatie met inzichten uit de praktijk en draagt onder meer via de Leercirkels Data bij aan standaarden en definities.

Dit functieprofiel richt zich op Data en monitoring en op de verbinding tussen data en de andere opgaven van de Hervormingsagenda Jeugd.

GO zoekt voor het programma OZJ/GO een (strategisch) adviseur Data en Informatie die jeugdregio’s ondersteunt bij vraagstukken over data, monitoring en de veranderkundige opgaven die daarbij horen. Voorbeelden zijn datakwaliteit en wachttijden, informatie-uitwisseling tussen domeinen en een regionale visie op informatievoorziening.

De adviseur beschikt over kennis van data, jeugdhulpdata en het jeugddomein en vervult een coördinerende en verbindende rol richting regio’s en landelijke partners. De adviseur helpt datagedreven werken verder te brengen dan het datateam en vertaalt informatiebehoeften naar vragen over processen, registratie en techniek, met oog voor beleid, bestuur en de opgaven van de Hervormingsagenda Jeugd.

Ook helpt de adviseur data-, beleids- en uitvoeringsprofessionals elkaars perspectieven te begrijpen, zodat veranderingen goed op elkaar aansluiten. De adviseur werkt nauw samen met collega’s van Data en monitoring, GO en het Ondersteuningsteam Zorg voor Jeugd.

De adviseur werkt met name aan de volgende thema’s:

Thema 1: De regionale visie op informatievoorziening versterken.

Thema 2: De verbinding tussen landelijke partijen en regio’s rond randvoorwaarden voor datagedreven werken, zoals betrouwbare gegevens, standaarden en wachttijdinformatie.

Thema 3: Domein- en regio-overstijgende informatievraagstukken.

Samenwerking met regio’s, GO en het Ondersteuningsteam Zorg voor Jeugd is essentieel voor de kwaliteit en het draagvlak van informatieproducten. De adviseur verbindt data met beleid, uitvoering en bestuur en helpt betrokkenen informatiebehoeften te vertalen naar praktische vragen en oplossingen.

De belangrijkste werkzaamheden zijn:

• Stimuleert kennisdeling en samenwerking tussen gemeenten, regio’s en landelijke partners rond datagedreven werken en de opgaven van de Hervormingsagenda Jeugd.
• Ontwikkelt en organiseert met collega’s binnen GO een Leercirkel Data voor kennisontwikkeling, samenwerking en verbetering van datakwaliteit.
• Helpt gemeenten en regio’s hun informatiebehoeften te verduidelijken en hierover de inhoudelijke dialoog te voeren, onder meer over onderwijs en zorg en over wachttijdinformatie.
• Verbindt data-professionals met beleids- en uitvoeringsprofessionals en brengt hun perspectieven en behoeften samen.
• Werkt met collega’s van Data en monitoring en GO aan actuele dossiers, zoals gegevensuitwisseling tussen onderwijs en zorg, dashboards voor datakwaliteit en wachttijden, de visie op informatievoorziening, locatiegegevens van 24-uurszorg en harmonisatie van administratieve processen volgens de Wvbj.
• Legt verbanden tussen datavraagstukken en de mogelijkheden en randvoorwaarden van processen, registratie en techniek, en betrekt daarbij de bredere opgaven, het beleid en de bestuurlijke context.
• Analyseert overkoepelende patronen, signaleert landelijke trends en agendeert waar nodig aanvullende ondersteuningsbehoeften bij landelijke partijen.
• Werkt analytisch, methodisch en gestructureerd, toetst aannames kritisch en plaatst bevindingen in context.
• Rapporteert over de voortgang en bestede uren aan de programmacoördinator GO.

De adviseur onderzoekt en verbindt vraagstukken van jeugdregio’s over data en monitoring en de veranderkundige opgaven die daarmee samenhangen. Oplossingen, inzichten en resultaten moeten waar mogelijk ook bruikbaar zijn voor andere regio’s. Daarbij houdt de adviseur rekening met verschillen tussen regio’s en betrekt relevante landelijke partners.

De resultaten dragen bij aan betere informatievoorziening, informatieproducten die aansluiten op de praktijk en meer kennisdeling tussen regio’s en landelijke partijen.

De concrete resultaten zijn:

• De dashboards voor datakwaliteit en wachttijden zijn verbonden met het project Definitie Wachttijden en getoetst op aansluiting, met aandacht voor eventuele implementatie.
• Een bijdrage aan de regionale visie op informatievoorziening, met praktische handvatten en goede voorbeelden voor jeugdregio’s.
• Een blauwdruk voor het koppelen van onderwijsdata en jeugdhulpdata, en/of een beschrijving van de resterende knelpunten.
• Systematisch verzamelde en landelijk gedeelde praktijkvoorbeelden en leerervaringen.
• Een adviesrapportage met concrete aanbevelingen voor beleidsdoorontwikkeling en borging van informatieproducten.
• Een landelijk kennisdocument met rapportage en praktische handreiking, beschikbaar voor alle gebruikers.
• Ondersteuning van data-, beleids- en uitvoeringsprofessionals bij het begrijpen en toepassen van dashboards en bij de dialoog over data op regionaal en landelijk niveau.

• Abstract denkvermogen en analytische kracht; aannames kritisch kunnen toetsen en bevindingen in samenhang plaatsen.
• Bestuurlijke en organisatorische sensitiviteit, met oog voor een politiekgevoelige context.
• Schakelen tussen beleid, uitvoering en praktijk en vertalen tussen data, proces, registratie en techniek enerzijds en opgave, beleid en bestuur anderzijds.
• Verbindende vaardigheden; data- en niet-data-professionals met elkaar in gesprek brengen.
• Sensitief en overtuigend communiceren, luisteren en context waarnemen voordat naar handelen wordt overgegaan.
• Overzicht en hoofdlijnen bewaken; methodisch en gestructureerd werken.
• Doel- en resultaatgericht, planmatig en oplossingsgericht handelen.
• Verbindend en motiverend