Programmatische projectleider kwetsbare wijken

De (senior) projectleider zorgt ervoor dat de projecten niet alleen binnen de kaders van tijd, geld, kwaliteit en risico worden gerealiseerd, maar ook aantoonbaar bijdragen aan de programmadoelen van het NPNO. Het NPNO is onderdeel van het Nationaal Programma Leefbaarheid en Veiligheid.

De (senior) projectleider verbindt fysieke ingrepen met maatschappelijke opgaven en organiseert een integrale samenwerking tussen gemeente, bewoners en partners.

De (senior) projectleider geeft hiermee concreet uitvoering aan een deel van de 29 projecten uit het Toekomstperspectief Schiedam-Oost (visie, projectenboek en roadmap) en aan de bestuurlijke afspraken NPLV Schiedam Nieuwland & Oost (24 juni 2025).

De projectleider is sterk in verschillende vormen van participatie en is ervan overtuigd dat dit bijdraagt aan betere projecten en hierdoor een fijnere leefomgeving en kan daarnaast snel schakelen om tot resultaten te komen.

Resultaatgebieden 1. Projectrealisatie

Geeft uitvoering aan de projecten uit het Toekomstperspectief Schiedam-Oost (visie, projectenboek en roadmap) en aan de bestuurlijke afspraken NPLV Schiedam Nieuwland & Oost;

Leidt projecten in de buitenruimte van initiatief tot en met nazorg;

Stuurt op planning, budget, kwaliteit en risico's;

Zorgt voor door de omgeving gedragen ontwerpen van buitenruimteplannen;

Zorgt voor bestuurlijk goed onderbouwde besluitvorming;

Draagt zorg voor een goede overdracht naar beheer;

Zorgt voor Correcte verantwoording van de Rijksmiddelen (Realisatiestimulans, ORV-opslag en Gebiedsbudget) in overeenstemming met de bestuurlijke afspraken NPLV Schiedam Nieuwland & Oost.

Realiseren van programmadoelen

De (senior) projectleider vertaalt de programmadoelen naar concrete maatregelen binnen projecten en onderbouwt hoe de maatregelen bijdragen aan de programmadoelen waaronder:

• Het versterken van de leefbaarheid en sociale cohesie;
• Het vergroten van de verkeersveiligheid;
• Klimaatadaptatie bevorderen;
• De openbare ruimte vergroenen;
• De toegankelijkheid verbeteren;
• Gezondheid en beweging stimuleren;
• De sociale veiligheid vergroten;
• Duurzaamheid en circulariteit bevorderen.

Omgevingsmanagement

Organiseert participatie passend bij de fase en omgeving van het project. En hanteert hierbij het principe “voor en door bewoners”

Werkt samen met bewoners, ondernemers, maatschappelijke organisaties en het programmabureau NPNO.

Zorgt voor transparante communicatie.

Weegt belangen zorgvuldig af.

Past een meer interactieve werkwijze toe zoals gehanteerd in het Toekomstperspectief Schiedam-Oost (bijvoorbeeld thematische werksessies, ontwerpateliers en de aanpak ‘Van vonk naar vlam’).

Werkt vanuit vertrouwen: is zichtbaar en laagdrempelig aanwezig in de wijk en dicht bij bewoners en stadspartners.

Kan schakelen tussen de drie sporen van het Toekomstperspectief (Draagvlak, Strategie & Programma en Buitenruimte) en tussen centrale regie en concrete uitvoering.

Durft te experimenteren met nieuwe rolverdelingen tussen gemeente, bewoners en stadspartners, het inzetten van andere partijen, waarbij plannen zoveel mogelijk vóór en dóór bewoners van Schiedam Oost en Nieuwland tot stand komen.

Contractmanagement

Stuurt ingenieurs- en adviesbureaus en aannemers aan.

Bewaakt contractuele afspraken.

Stuurt op kwaliteit tijdens ontwerp en uitvoering.