Teammanager Fysiek en Sociaal Domein

De Regio Gooi en Vechtstreek is het samenwerkingsverband van Blaricum, Gooise Meren, Hilversum, Huizen, Laren, Eemnes en Wijdemeren. Wij bestaan uit de volgende organisatieonderdelen: Beleid en Bestuur, Maatschappelijke Dienstverlening, Inkoop en Contractbeheer, Gemeentelijke Gezondheidsdienst, Onderwijs en Werk, Grondstoffen en Afvalstoffendienst, Concernstaf Bedrijfsvoering en de Regionale Ambulancevoorziening. Er zijn ca. 500 medewerkers in dienst bij onze organisatie.

De Resultaat Verantwoordelijke Eenheid (RVE) Beleid en Bestuur is verantwoordelijk voor de optimale bestuurlijke samenwerking tussen gemeenten en tal van maatschappelijke partners, zoals woningbouwcorporaties, natuurorganisaties, zorgpartijen, provincie, de metropoolregio Amsterdam en het Rijk. Vanuit deze samenwerking levert het team een bijdrage aan de grote maatschappelijke ontwikkelingen die nu spelen. Naast beleidsmatige samenwerking verzorgt de RVE de destinatiemarketing voor het gebied vanuit Visit Gooi & Vecht. De RVE bestaat o.a. uit een team Fysiek en Sociaal Domein.

Team Fysiek Domein

Voor het fysiek domein is een uitvoeringsprogramma gemaakt die voor de verschillende opgaven richting geven aan de samenwerking. Het uitvoeringsprogramma fysiek domein bestaat uit de onderdelen ruimte en mobiliteit, bouwen en wonen, milieu en duurzaamheid en economie en innovatie. Elk onderdeel valt onder de verantwoordelijkheid van een van de vier portefeuillehoudersoverleggen en de programmacoördinatoren binnen Beleid en Bestuur zijn eerste aanspreekpunt.

De Regiogemeenten werken met verschillende partners samen binnen het fysiek en sociaal domein. Met de Provincie Noord-Holland hebben de zes gemeenten een strategische samenwerkingsagenda opgesteld. Daarnaast zijn er tal van andere samenwerkingsverbanden zoals Metropoolregio Amsterdam (MRA), en alle partners binnen en buiten de overheid.

Met netwerkorganisatie MRA werken de partners aan een krachtige, innovatieve economie, snellere verbindingen en voldoende en aantrekkelijke ruimte voor wonen, werken en recreëren. De MRA wil de meest inventieve regio van Europa zijn met de best opgeleide bevolking. Een duurzaam verbonden regio en een regio voor iedereen, naar de menselijke maat

Team Sociaal Domein

Voor het sociaal domein is een uitvoeringsprogramma gemaakt dat voor de verschillende opgaven richting geeft aan de samenwerking. Het uitvoeringsprogramma sociaal domein bestaat uit de onderdelen jeugd en gezin, zorg en ondersteuning (Wmo), participatie en werk, en gezondheid en welzijn. Elk onderdeel valt onder de verantwoordelijkheid van een van de portefeuillehoudersoverleggen en de programmacoördinatoren binnen Beleid en Bestuur zijn het eerste aanspreekpunt.

De Regiogemeenten werken met verschillende partners samen binnen het sociaal domein. Met de Provincie Noord-Holland hebben de zes gemeenten een strategische samenwerkingsagenda opgesteld. Daarnaast zijn er tal van andere samenwerkingsverbanden met partners binnen en buiten de overheid. Samen met deze netwerkpartners werken de gemeenten aan een inclusieve en vitale samenleving, goede ondersteuning dichtbij de inwoners en gelijke kansen voor iedereen. De regio wil een plek zijn waar inwoners veerkrachtig zijn, de best mogelijke zorg en ondersteuning krijgen, en volwaardig kunnen meedoen. Een duurzaam verbonden regio en een regio voor iedereen, naar de menselijke maat.

Opdracht

Wij zoeken voor het team Fysiek en Sociaal Domein een teammanager.

De teammanager gaat de teams tijdelijk aansturen. We zetten de komende periode in op de ontwikkeling om meer vanuit samenhang en integraal te werken als het gaat om programma’s, projecten, beleidsontwikkeling en uitvoering. De teammanager draagt bij aan de overgang naar een meer opgavegerichte manier van werken, in lijn met de ontwikkeling van de organisatie.

Als teammanager geef je leiding aan een betrokken en deskundige teams dat zich inzet voor de fysieke en sociale leefomgeving van onze deelnemende gemeente. Een belangrijk speerpunt hierbij is om de (integrale) samenwerking van de teams binnen en buiten het fysieke en sociale domein te bevorderen, zodat het bestuur goed geadviseerd wordt.

Je hebt een driedubbelrol:

een regierol (met de programmacoördinatoren) op de inhoudelijke samenwerking met verschillende samenwerkingsorganisaties.

Mensgericht leidinggeven – je creëert een veilige en inspirerende werkomgeving waarin collega’s kunnen groeien en samenwerken. Jij zet de mens centraal en weet het beste uit je teams te halen.

Bedrijfsvoering op orde – je bent verantwoordelijk voor de programmering, prioritering, planning, werkprocessen en middelen. Jij bewaakt het overzicht en zorgt dat de randvoorwaarden kloppen, zodat de teams kunnen excelleren. Samen met je teamleden bouw je aan een team van professionals dat in staat is mee te bewegen wanneer de organisatie en omgeving daarom vragen. Je stelt samen met de teams realistische doelen, je stuurt actief op het bereiken hiervan en draagt bij aan een positieve teamcultuur. Je vindt het belangrijk om samen met de teams stil te staan bij zaken die goed lopen maar ook die nog extra aandacht verdienen. Hierin toon je zelfreflectie en coach je ook je medewerkers tot reflectie op het eigen handelen.

Jij bent een teammanager die het verschil maakt door te luisteren, verbinden en richting te geven. Je hebt ervaring met leidinggeven in een complexe organisatie en weet hoe je mensen en resultaten in balans houdt. Je krijgt energie van samenwerken met collega’s, bestuur en partners in de regio Gooi en Vechtstreek.

In de komende periode speelt tevens een organisatieontwikkeling binnen Beleid en Bestuur en de samenwerking met de verticale RVE’s. De teammanager kan in deze overgangsfase een beperkte kwartiermakersrol vervullen, gericht op continuïteit, afstemming en het versterken van de samenwerking binnen en buiten het fysiek en sociaal domein.