Scrummaster.

IRealisatie is onderdeel van de directie informatiebeleid en ontwikkelt in opdracht van beleidsafdelingen van VWS, maatwerk software en tools die bijdragen aan het versnellen van de digitalisering in de zorg. Denk daarbij aan:

• Het verkennen en aantonen van nieuwe oplossingen door het uitvoeren van pilots of POCS (proof of concepts);
• Het ontwikkelen en realiseren van nieuwe software en digitale tools op basis van privacy en security by design;
• Het moderniseren van bestaande, verouderde, informatiesystemen.
• Het inzetten van technisch advies bij digitaliseringsvraagstukken.

Een persoonsgebonden budget (pgb) is een budget dat zorgbehoevenden kunnen aanvragen om zelf hulp, zorg en begeleiding of voorzieningen in te kopen om zelfstandig te (blijven) wonen en leven. Daarbij kan zelf een keuze gemaakt worden uit zorgverleners en begeleiders. Een pgb kan op basis van verschillende regelingen worden aangevraagd: op basis van de Wet langdurige zorg (Wlz), de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo), de Jeugdwet en de Zorgverzekeringswet (Zvw). Ter ondersteuning van de uitvoering in de pgb-keten is het ketensysteem PGB2.0 ontwikkeld. PGB2.0 ondersteunt de verstrekkers en de SVB bij het uitoefenen van hun wettelijke taak en helpt de budgethouders en zorgverleners bij de financiële afhandeling van de zorgtaken. PGB2.0 omvat een zorgdomein en een financieel domein die met elkaar zijn verbonden via koppelvlakken. Het zorgdomein omvat portalen voor budgethouders, SVB-medewerkers, zorgverleners en verstrekkers (gemeenten en zorgkantoren). Daarnaast heeft het zorgdomein koppelingen met het financiële domein, bestaande uit de financiële en administratieve systemen van de SVB. Momenteel loopt een meerjarig bestuurlijk traject dat moet leiden tot structurele overname van het PGB 2.0 door de SVB.

Wil jij bijdragen aan de uitwerking en professionalisering van de PGB2.0 organisatie? Zoek je de verbinding tussen verschillende belanghebbenden binnen een dynamische club? Dan is dit je kans! Als scrummaster van PGB2.0 kom je met 65 collega's aan de ontwikkelkant te werken. Deze collega's zijn onderverdeeld in verschillende teams. Zo zijn er 6 ontwikkelteams, 1 applicatiebeheer team, 1 team met Product Owners en een apart team met Architecten en DevOps Engineers. De Scrum Master die we zoeken voor deze opdracht, signaleert zelfstandig en proactief knelpunten en levert concrete verbetervoorstellen op voor de werkwijze en samenwerking binnen teams, tussen teams en op organisatieniveau. Zo zorg je dat de scrumceremonies en Scrum@Scale werkwijze binnen de organisatie worden gevolgd en heb je hierin een faciliterende rol. Als Scrum Master begeleid je de doorvoering van de overeengekomen verbeteringen en leg je de gerealiseerde (meetbare) veranderingen en resultaten vast. Per kwartaal wordt een teamdag georganiseerd waarbij alle teams van POO Ontwikkeling naar kantoor komen. Als onderdeel van het Scrum Master team ontwikkel en verzorg je een inhoudelijke bijdrage aan de organisatie van deze dagen. Jouw ideeën, bijdrage en vervolgacties worden aantoonbaar vastgelegd. Als Scrum Master ben je ook verantwoordelijk voor het signaleren van impediments en het bijdragen aan de oplossing daarvan. Je zorgt voor de opvolging van de oplossing en maakt deze acties aantoonbaar naar de opdrachtgever. Tot slot beschik je over uitstekende communicatieve vaardigheden, beheers je de Nederlandse taal goed en heb je een scherp oog voor de sfeer en onderliggende dynamiek in een team.