Projectmanager Inrichting Productmanagement TTA

Het realiseren van een ingerichte en functionerende vorm van productmanagement binnen TTA, die aansluit op de nieuwe inrichting van S&B.

Aan het einde van de opdracht is duidelijk:

• hoe het productmanagement van TTA is ingericht;
• welke rollen, verantwoordelijkheden en bevoegdheden daarbij horen;
• hoe de verschillende TTA-producten binnen deze structuur zijn gepositioneerd;
• hoe de governance en besluitvorming zijn ingericht;
• hoe de samenwerking tussen TTA, S&B en de betrokken organisatieonderdelen plaatsvindt;
• hoe het nieuwe productmanagement binnen de bestaande werkwijze wordt geïmplementeerd en voortgezet.

De opdrachtnemer:

• heeft lijnverantwoordelijkheid voor de teamleden en andere resources die betrokken zijn bij de uitvoering van het project. Dit omvat zowel operationele aansturing als strategische coaching van teamleden om de projectdoelen te behalen.
• Is verantwoordelijk voor het totale beheer van het project (scope, tijd, kwaliteit, en resultaat), met lijnverantwoordelijkheid voor de teams die bijdragen aan de realisatie van de projectdoelen.
• brengt de huidige inrichting, werkwijze en verantwoordelijkheden van het productmanagement binnen TTA in kaart;
• werkt een hoofdstructuur voor productmanagement nieuwe stijl uit, passend bij de nieuwe inrichting van S&B;
• brengt rollen, verantwoordelijkheden, afhankelijkheden en benodigde besluitvorming in kaart;
• werkt de benodigde governance en overlegstructuur uit en stemt deze af met de relevante betrokkenen;
• brengt de verschillende aspecten van productmanagement integraal in kaart, waaronder inhoud, processen, systemen, stakeholders, besluitvorming en ontwikkeling;
• zorgt voor de samenhangende positionering van de verschillende TTA-producten, waaronder deskundigentooling, het herstelinstrumentarium, de trillingstool en GIS;
• stemt de inrichting af met de verschillende betrokken teamonderdelen en andere relevante organisatieonderdelen;
• vertegenwoordigt de belangen en de samenhang van het TTA-productmanagement in relevante overleggen;
• vertaalt gemaakte afspraken en besluiten naar een concrete inrichting en werkwijze;
• begeleidt de implementatie van de nieuwe inrichting binnen het lopende productmanagement;
• signaleert knelpunten, afhankelijkheden en risico's en werkt voorstellen uit om deze op te lossen;
• levert de benodigde besluitvormings- en implementatiedocumentatie op;
• draagt de ingerichte werkwijze en relevante documentatie over aan de organisatie.

De opdracht is afgerond wanneer:

• een concrete en werkbare hoofdstructuur voor het productmanagement van TTA is opgeleverd;
• de rollen, verantwoordelijkheden en onderlinge afhankelijkheden zijn vastgelegd;
• een passende governance- en overlegstructuur is uitgewerkt en afgestemd;
• de positionering en samenhang van de verschillende TTA-producten binnen het productmanagement duidelijk zijn;
• de aansluiting op de nieuwe inrichting van S&B is uitgewerkt;
• de nieuwe werkwijze binnen het bestaande productmanagement van TTA is geïmplementeerd;
• afspraken, besluiten, werkwijzen en vervolgstappen overdraagbaar zijn vastgelegd;
• het productmanagement van TTA op basis hiervan zelfstandig kan worden voortgezet en verder ontwikkeld.

Ben je Zzp’er?

• Dan heb je de ruimte om zelf te bepalen hoe de opdracht wordt uitgevoerd.
• Kun jij je als ondernemer blijven presenteren naar de buitenwereld.
• Moedigen wij je aan om buiten de opdracht ook actief te blijven bouwen aan jouw onderneming.

Verder is het voor Zzp’ers goed om te weten dat:

• Je geen instructies krijgt tijdens de uitvoering van jouw opdracht.
• Er geen controle op het werk plaatsvind.
• Deze functie geen organisatorische inbedding heeft binnen het IMG.
• Het werk geen structureel karakter kent.
• Jij als Zzp’er niet zij-aan-zij werkt met andere medewerkers van het IMG.

Ook:

• Loop je als Zzp’er geen financieel risico bij de uitvoering van de opdracht
• Gebruik je als Zzp’er eigen materialen, laptop en telefoon mag je van ons gebruiken als dat nodig is.