Projectleider ICT

Bij de Omgevingsdienst Noord-Holland Noord (OD NHN) werken circa 250 bevlogen en ervaren collega’s aan de opstelling van adviezen en de uitvoering van milieutaken van zestien gemeenten in Noord-Holland-Noord. Daarnaast is de provincie Noord-Holland onze opdrachtgever. We houden ons bezig met bodemkwaliteit, klimaat, natuur, milieu, duurzaamheid, energietransitie, lucht, afval, asbest externe veiligheid, zwemwater, wegen en vaarwegen.

De OD NHN moet in het kader van de robuustheidscriteria structureel werken aan Innovatie, en datagericht werken. Daarnaast staan we aan de vooravond van een jaar waarin we een aantal zeer grote projecten zullen gaan uitvoeren.

We zoeken daarom een ervaren projectmanager die in staat is om een aantal van deze projecten te leiden.

Opdrachtomschrijving

Je springt als eerste op een rijdende trein en neemt de begeleiding van het innovatietraject over van de vertrekkende innovatiemanager en draagt zorg voor de uitvoer van een aantal daaruit voortkomende projecten. We zoeken hier nadrukkelijk naar een meer projectmatige sturing, structurering en rapportage van het innovatieproces, er worden geen inhoudelijke innovatie initiatieven van je verwacht. Het belangrijkste project dat hier op stapel staat is een samenwerking met een externe partij om nieuwe GEO kaartlagen te ontwikkelen.

Min of meer tegelijkertijd werk je aan het opstarten van de eerste projecten die we in 2027 ter hand moeten gaan nemen, en treed je tot de indiensttreding van de toekomstige interne projectmanagers op als projectmanager van het IAM project en mogelijk andere IT projecten.

De rol draait ook hier vooral om de projectmatige sturing, rapportage en stakeholdermanagement, er is voor de projecten budget om de benodigde inhoudelijke expertise aan te haken.

Voor het voorbereiden van de projecten werk je nauw samen met de Informatiemanager en de Businessanalist, samen zorg je dat er tijdig heldere beschrijvingen liggen van de aanpak en de nodige middelen. Je stelt profielen op voor de benodigde inhuur en zorgt dat alle betrokkenen in de projectsturing hun rol begrijpen.

Projectsturing is relatief nieuw in onze organisatie, je zal daarom een zekere kwartiermakersrol op je moeten nemen en een pragmatische vertaling moeten maken van de best practices uit PRINCE II naar iets dat werkt in een kleine informele organisatie. Er is immers niks mis met PINO.