Projectleider energietransitie

Onze organisatie telt ongeveer 300 medewerkers. Deze medewerkers zijn verdeeld over zes afdelingen; Bedrijfsvoering, Openbare Ruimte, Dienstverlening, Ruimtelijke Ontwikkeling, Maatschappelijke Ontwikkeling en Programma’s & Projecten. Je toekomstige collega’s ervaren korte lijnen binnen de gemeente Veere, een informele werksfeer, vrijheid, eigen verantwoordelijkheid en uitdaging in hun functie.

Team

De opdracht valt binnen het cluster Duurzaamheid.

Aanleiding

De gemeente Veere wil de verduurzaming van woningen versnellen. De eerste focus ligt op isolatie; op langere termijn gaat het om de stap naar aardgasvrij wonen. Daarvoor wil de gemeente de verbinding tussen gemeente, ondernemers, onderwijs en de wijk versterken. Hiervoor zet de gemeente gedurende één jaar een externe projectleider/kwartiermaker/verbinder in.

Opdracht

De opdracht bestaat uit twee onderdelen:

De bouwstenen voorbereiden voor een masterplan dat kan dienen als wijkuitvoeringsplan.

Tegelijkertijd ondernemers, onderwijs, gemeente en woningeigenaren verbinden en kansrijke initiatieven zo ver mogelijk richting uitvoering brengen.

Werkzaamheden

De opdrachtnemer:

Analyseert relevante data over woningen en verduurzamingsmogelijkheden;

Betrekt en verbindt bouw- en installatiebedrijven;

Onderzoekt waar ondernemers gezamenlijk kunnen optrekken;

Legt verbinding met mbo- en hbo-onderwijs;

Onderzoekt welke rol studenten en opleidingen kunnen spelen;

Vertaalt kansen naar concrete activiteiten, pilots of vervolgstappen in de wijk.

Prioritering bij een inzet van 8 uur per week

Bij een inzet van 8 uur per week ligt de nadruk op:

Het structureren en verbinden van bestaande informatie en initiatieven;

Het begeleiden van het proces richting de bouwstenen voor het masterplan;

Het leggen van de belangrijkste verbindingen met ondernemers en onderwijs;

Het selecteren en aanjagen van een beperkt aantal kansrijke uitvoeringsinitiatieven.

Beoogde opbrengst – juni 2027

Juni 2027 is een belangrijke mijlpaal. De bedoeling is dat dan:

De belangrijkste bouwstenen voor het masterplan gereed zijn;

Relevante ondernemers en onderwijsinstellingen betrokken zijn;

Duidelijk is welke samenwerkingen en activiteiten haalbaar zijn;

Waar mogelijk al een concrete activiteit of pilot is gestart of voorbereid.

Wanneer uitvoering binnen de looptijd nog niet mogelijk is – bijvoorbeeld omdat een onderwijsinstelling haar programma voor het lopende studiejaar al heeft vastgesteld – brengt de opdrachtnemer de samenwerking zo ver mogelijk, zodat deze later kan starten.

Rol en afbakening

De opdrachtnemer werkt als projectleider, verbinder en kwartiermaker. Hij is verantwoordelijk voor het leggen van verbindingen, het voorbereiden van de inhoud en het verder brengen van kansrijke initiatieven.De opdrachtnemer is niet verantwoordelijk voor besluiten of resultaten die afhankelijk zijn van ondernemers, onderwijsinstellingen of andere partijen.De bestuurlijke afstemming, besluitvorming en eventuele vaststelling van het masterplan blijven bij de gemeente Veere. De gemeente is en blijft verantwoordelijk voor de operationele uitvoering, zoals bewonersbijeenkomsten, communicatie en activiteiten – de opdrachtnemer organiseert of voert dit niet zelf uit.