Project leider Vastgoed

Je komt te werken in een organisatie die veel ambities heeft waarin jij uitgedaagd wordt je talenten volop te benutten en verder te ontwikkelen. Samenwerken is één van onze kernwaarden en de lijnen zijn kort.

De organisatie kent een open en informele sfeer. Je krijgt veel ruimte om je werk als professional te kunnen uitvoeren omdat we weten dat jij in staat bent om de juiste inschattingen te maken. Dat geldt ook voor de verhouding tussen werk en privé, je krijgt veel ruimte ervoor te zorgen dat dit goed in balans is en je daar kunt zijn waar je nodig bent. Onze goede arbeidsvoorwaarden en hybride manier van werken maken dat goed mogelijk.

Opdracht

Als Projectleider Vastgoed geef je richting aan de voorbereiding en ontwikkeling van maatschappelijke accommodaties. De nadruk ligt op scholen, maar ook gemeenschapshuizen, bibliotheken en sportvoorzieningen kunnen onderdeel zijn van de opgaven. Jij houdt koers op inhoud, planning, kwaliteit, risico’s, communicatie en geld en verbindt maatschappelijke behoeften met ruimtelijke en financiële haalbaarheid. Maatschappelijk vastgoed is jouw hoofdtaak. Voor deze functie geldt dat je verantwoordelijk wordt voor een aantal vastgoedprojecten. Het gaat hierbij om de bouw van integrale kindcentra (Calvijnschool, Spits, Engelenburg) maar ook voor de bouw van een sporthal. De basis vormt het integrale huisvestingsplan onderwijshuisvesting. Dit wordt de komende jaren vertaald naar concrete projecten.

Werkzaamheden:

Je regisseert de initiatief- en definitiefase: van locatiestudie en ruimtelijke inpassing tot haalbaarheid, financiële afwegingen, programma van eisen en besluitvorming. Je organiseert het overleg met schoolbesturen, gebruikers, omwonenden en interne specialisten, inclusief de omgevingsdialoog en benodigde procedures. Daarna draag je het project zorgvuldig over aan een bouwkundig projectleider of schoolbestuur; de bouwkundige uitvoering ligt buiten deze rol.

Je krijgt de integrale verantwoordelijkheid. Hierbij gaat het ondermeer over het zorgen voor goede bestuurlijke advisering, aansturen van de projectorganisaties en het voeren van stevige, maar doeltreffende onderhandelingen met externe partijen. Als gemeente vinden we het erg belangrijk om onze projecten uit te voeren met een goed oog voor de omgeving en de werken zoveel mogelijk in co-creatie te initiëren en te realiseren. Daarom besteed je veel aandacht aan het onderhouden van netwerken binnen en buiten jouw gebied. Bijvoorbeeld met woningbouwcoöperaties, marktpartijen, bedrijven en maatschappelijke organisaties die bijdragen aan de (door)ontwikkeling van Veenendaal. Met begrip voor de verschillende belangen binnen en buiten de projecten breng je de ambtelijke en bestuurlijke opdrachtgever, leveranciers, omwonenden, directe collega’s én de interne organisatie bij elkaar, met als resultaat een mooi en duurzaam Veenendaal.

De werkzaamheden maken integraal onderdeel uit van de reguliere bedrijfsvoering en worden verricht binnen de bestaande organisatiestructuur. De medewerker maakt deel uit van het team, neemt deel aan interne overleggen en werkt onder dagelijkse aansturing van de verantwoordelijke manager. Prioriteiten, werkzaamheden en gewenste resultaten worden vastgesteld door de organisatie. Vanwege het belang van continuïteit, kennisborging en nauwe samenwerking met interne stakeholders is sprake van een structurele rol binnen het team die volledige inbedding in de organisatie vereist.