Coördinator Sectorale Ontwikkelpaden Arbeidsmarkt

De opdrachtgever heeft de opdracht zodanig ingericht dat de werkzaamheden plaatsvinden binnen de organisatorische kaders van de opdrachtgever, zoals nader uitgewerkt in de opdrachtomschrijving.

Gelet hierop is de opdrachtnemer gehouden de werkzaamheden zodanig te organiseren en uit te voeren dat het hiervoor bedoelde risico wordt voorkomen.

De verantwoordelijkheid voor een juiste kwalificatie van de arbeidsrelatie en de naleving van toepasselijke wet- en regelgeving, waaronder begrepen de Wet deregulering beoordeling arbeidsrelaties (Wet DBA), ligt bij de opdrachtnemer.

De inschrijver dient bij inschrijving aannemelijk te maken en deugdelijk te onderbouwen op welke wijze hij invulling geeft aan deze uitvoeringsvoorwaarde.

Indien naar het oordeel van de opdrachtgever uit de inschrijving niet aannemelijk wordt dat de opdrachtnemer de opdracht kan uitvoeren op een wijze die voldoet aan deze uitvoeringsvoorwaarde, kan de inschrijving als niet‑conform terzijde worden gelegd.

Bij deze beoordeling is niet de gekozen juridische vorm of constructie doorslaggevend, maar de (voorgenomen) feitelijke wijze van uitvoering van de opdracht, zoals die uit de inschrijving blijkt.

Conform de aangepaste afspraken rondom payrolling voor gemeenten, is het niet mogelijk op te reageren via een payroll constructie.

Organisatie

Iedereen die bij de gemeente werkt, bouwt direct of indirect en uit volle overtuiging mee aan Zoetermeer. Door heldere keuzes te maken, verbindingen te leggen en uit te gaan van ieders eigen kracht zien we de stad mooier en beter worden. We zijn trots op het resultaat van vandaag en bouwen aan de resultaten van morgen.

Samen, open, flexibel en lerend creëren we oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken. Groot en klein, voor de stad en de mensen, voor nu en de toekomst We zien mogelijkheden, benutten kansen en maken ruimte voor ideeën en initiatief. Met hart voor de stad samen bouwen aan het Zoetermeer van vandaag én morgen. Dat is de misse waar wij voor gaan!

Organisatie

In de arbeidsmarktregio Zuid-Holland Centraal werken de gemeenten Zoetermeer, Leidschendam-Voorburg, Pijnacker-Nootdorp, Lansingerland, Wassenaar en Voorschoten, UWV, Werkbedrijf De Binnenbaan, SBB, mboRijnland, VNO-NCW, FNV en CNV samen aan diverse arbeidsmarktopgaven. Zoetermeer heeft hierbij de rol als centrumgemeente.

Afdeling

Arbeidsmarktregio ZHC zoekt een coördinator sectorale ontwikkelpaden die de verdere implementatie, borging en structurele inbedding van de Sectorale Ontwikkelpaden binnen de arbeidsmarktregio begeleidt.

Wil jij bijdragen aan het oplossen van de arbeidsmarktkrapte in onze regio? Heb jij ervaring met het opzetten van innovatieve projecten waarin werkgevers, werkzoekenden en scholingspartners samenwerken? Dan zoeken wij jou!

Opdracht

De opdracht Sectorale Ontwikkelpaden liep van april 2025 tot en met september 2026. In deze periode is een stevige regionale basis gelegd. Werkgevers, sectororganisaties, onderwijsinstellingen, gemeenten en andere partners zijn met elkaar verbonden, regionale bijeenkomsten zijn georganiseerd en landelijke ontwikkelingen zijn vertaald naar de regionale praktijk.Uit de afgelopen periode blijkt echter dat volledige structurele inbedding binnen de reguliere dienstverlening nog niet haalbaar is. Zowel landelijk als regionaal bevinden belangrijke onderdelen van de aanpak zich nog in een ontwikkelfase. Landelijk worden de Sectorale Ontwikkelpaden en de SLIM-scholingssubsidie verder doorontwikkeld. Regionaal vraagt met name de samenwerking tussen werkgeversdienstverlening, werkzoekendendienstverlening, sectorpartners en werkgevers verdere versterking en operationalisering.Om de ingezette ontwikkeling duurzaam te verankeren en de voorwaarden voor structurele borging te creëren, wordt voor een overgangsperiode van één jaar een regionaal coördinator aangesteld. De coördinator werkt onder verantwoordelijkheid van de programmamanager Arbeidsmarktregio Zuid-Holland Centraal en wordt gepositioneerd binnen de Werkgeversdienstverlening.

De coördinator Sectorale Ontwikkelpaden fungeert als het regionale aanspreekpunt voor alle betrokken partners en draagt zorg voor de verdere implementatie van de ontwikkelpaden binnen de arbeidsmarktregio.

De focus ligt op het versterken van de verbinding tussen werkgevers, werkzoekenden, gemeenten, werkgeversdienstverlening, werkzoekendendienstverlening, onderwijs- en sectorpartners. De coördinator zorgt ervoor dat de ontwikkelpaden daadwerkelijk worden toegepast in de praktijk en draagt bij aan het realiseren van een betere aansluiting tussen vraag en aanbod op de regionale arbeidsmarkt.

Daarnaast werkt de coördinator een voorstel uit voor de structurele positionering, governance en eigenaarschap van de Sectorale Ontwikkelpaden binnen de reguliere dienstverlening van de arbeidsmarktregio.

Taken en verantwoordelijkheden:

De coördinator:

Versterkt de samenwerking tussen Werkgeversdienstverlening (WGD), Werkzoekendendienstverlening (WZ), werkgevers en sectorpartners;

Zorgt ervoor dat de Sectorale Ontwikkelpaden praktisch toepasbaar worden voor werkgevers, werkzoekenden en uitvoerende professionals;

Verbindt actief interne en externe stakeholders, waaronder gemeenten, UWV, onderwijsinstellingen, sectororganisaties, brancheverenigingen en werkgevers;

Stimuleert een gezamenlijke werkgeversbenadering binnen de arbeidsmarktregio;

Bewaakt en stimuleert de uitvoering van bestaande sectorafspraken, intentieverklaringen en ontwikkeltrajecten;

Signaleert kansen voor scholing, ontwikkeling en subsidiemogelijkheden en vertaalt deze naar concrete acties;

Organiseert regionale bijeenkomsten en kennissessies rondom de Sectorale Ontwikkelpaden;

Richt een gezamenlijke monitorings- en verantwoordingssystematiek in, gericht op zowel kwantitatieve resultaten als kwalitatieve effecten zoals duurzame plaatsingen en loopbaanontwikkeling;

Adviseert de programmamanager, het ontwikkelteam en de stuurgroep over de voortgang en vervolgstappen;

Levert uiterlijk aan het einde van de opdracht een concreet voorstel op voor structureel eigenaarschap, governance, financiering en inbedding binnen de reguliere dienstverlening..

Resultaten

Aan het einde van de opdracht zijn minimaal de volgende resultaten gerealiseerd:

De samenwerking tussen WGD, WZ en werkgevers is verder versterkt en geborgd;

Bestaande sectorale samenwerkingsafspraken zijn geactualiseerd en actief in uitvoering;

Een regionale monitoringssystematiek is ingericht en operationeel;

De Sectorale Ontwikkelpaden zijn zichtbaar verankerd in de dienstverlening richting werkgevers en inwoners;

Een bestuurlijk en organisatorisch gedragen voorstel voor structurele inbedding, governance en eigenaarschap is opgeleverd.

De door opdrachtnemer te verrichten werkzaamheden zijn ingebed in de organisatie van opdrachtgever en/of worden ook (deels of geheel) verricht door werknemer(s) die in loondienst bij opdrachtgever werkzaam zijn. Uit de volgende organisatorische afspraken en voorwaarden blijkt waarom dit het geval is.

Opdrachtnemer neemt deel aan reguliere werkoverleggen;

Opdrachtnemer legt verantwoording af aan de opdrachtgever of een leidinggevende;

De werkvorm is bepaald in onder andere: locatie en planning voor de te leveren resultaten;

Er wordt gewerkt in team verband.