Interim-afdelingshoofd Samenleving met afdelingsoverstijgende ontwikkelopgave

Als afdelingshoofd Samenleving kom je te werken voor een afdeling die grote impact heeft op het dagelijks leven van de inwoners van Horst aan de Maas. De afdeling is het beleidsteam voor het sociaal domein en werkt aan beleidsvelden als gezondheid, welzijn, jeugd, werk & inkomen, Wmo, sport, onderwijs en kunst & cultuur. Daarbij beseffen we dat de grenzen tussen deze beleidsvelden vervagen. Maatschappelijke ontwikkelingen vragen steeds meer om inclusieve oplossingen.

De gemeente Horst aan de Maas werkt samen met inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners aan sterke en vitale gemeenschappen. We geloven in de kracht van de samenleving, geven ruimte aan initiatief en zetten in op vertrouwen, samenwerking en dichtbij bestuur om samen maatschappelijke opgaven aan te pakken.

Veel maatschappelijke vraagstukken raken meerdere beleidsterreinen tegelijk. Daarom werken we steeds meer integraal, samen met andere afdelingen, inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners.

De afdeling Samenleving bestaat uit 28 betrokken collega's die zich dagelijks inzetten voor een sterk sociaal domein binnen Horst aan de Maas. Wij werken aan de transformatie van zorg naar gezondheid en bouwen aan vitale kernen met een sterke sociale basis. Daarbij stellen we inwoners centraal en werken we nauw samen met maatschappelijke partners, inwonersinitiatieven en andere betrokken partijen.

In jouw rol als afdelingshoofd heb je ruime ervaring met teamontwikkeling en resultaatgericht werken. Je stuurt op een inspirerende, stimulerende en coachende manier de afdeling Samenleving aan.

• Je bestendigt de ingezette ontwikkeling, versterkt de onderlinge verbindingen en houdt vaart in vernieuwing, in balans met de lopende bedrijfsvoering;
• Je staat in direct contact met het bestuur en bent strategisch sparringpartner voor bestuurders en collega-leidinggevenden. Samen zorgen jullie voor een werkbare koers en een goede vertaling van beleid naar uitvoering. Je kijkt daarbij verder dan je eigen afdeling en neemt als lid van het OMT ook medeverantwoordelijkheid voor organisatiebrede opgaven en de ontwikkeling van Horst aan de Maas als geheel. Het ambtelijk-bestuurlijk samenspel en rolzuiverheid vragen daarbij voortdurende aandacht;
• Je bent verantwoordelijk voor de (beleids) inhoud, de medewerkers en de financiën binnen jouw afdeling. Je hoeft niet zelf overal inhoudelijk van op de hoogte te zijn, maar je maakt je de onderwerpen op hoofdlijnen snel eigen. Zo coach je medewerkers op het proces en reflecteer je scherp op aanpak en resultaat;
• Je stimuleert en faciliteert de ontwikkeling van medewerkers en het team. Je geeft professionals ruimte om hun kwaliteiten te benutten en organiseert waar nodig ondersteuning op vakkennis en vaardigheden;
• Je voert gesprekken met je medewerkers, maakt afspraken over resultaten, bespreekt de voortgang en stuurt, indien nodig, tijdig bij. Samen met medewerkers kom je tot planning en prioritering van activiteiten. Verder zorg je ervoor dat de personele bezetting op orde is en dat de bedrijfsvoering klopt;
• Aan de hand van onze kernwaarden (ondernemend, betrokken en professioneel) stuur je op houding en gedrag. Je bent ambassadeur van deze kernwaarden en vertoont zelf voorbeeldgedrag. Je maakt verantwoordelijkheden en doelen helder, spreekt medewerkers aan op gemaakte afspraken en stuurt bij wanneer dat nodig is. Ook als het spannend of ingewikkeld wordt, blijf je duidelijk en pak je door;
• Je hebt oprechte aandacht voor de menselijke maat, gezondheid en werkgeluk.

Naast de tijdelijke aansturing van afdeling Samenleving krijg je een belangrijke afdelingsoverstijgende ontwikkelopgave. Deze richt zich op de verdere ontwikkeling van Samenleving, de samenwerking tussen beleid en uitvoering binnen het sociaal domein en de integrale samenwerking met andere afdelingen, in het bijzonder Werk, Inkomen & Zorg (WIZ) en Economie & Gebiedsontwikkeling (EG).

Er zijn al verschillende inzichten in de bestaande samenwerkingsvraagstukken. Tegelijkertijd is nog niet alles voldoende onderzocht of vanuit alle perspectieven belicht. We zoeken daarom iemand die bestaande inzichten benut, waar nodig verdiept en samen met betrokken medewerkers, afdelingshoofden en directie onderzoekt wat nodig is om tot structurele verbeteringen te komen.

Daarbij verwachten we meer dan een analyse en advies. Je weet bestaande patronen bespreekbaar te maken en te doorbreken, brengt betrokkenen tot gezamenlijk eigenaarschap en ontwikkelt samen met hen een gedragen plan van aanpak. Je bent vervolgens ook verantwoordelijk voor het aanjagen en begeleiden van de implementatie, zodat tijdens de interimperiode daadwerkelijk verbeteringen zichtbaar worden.

De opdracht heeft Samenleving, WIZ en EG als vertrekpunt, maar kan ook betrekking hebben op de wijze waarop vanuit het OMT, de directie en andere onderdelen van de organisatie wordt samengewerkt en gestuurd.

• Jij hebt lef, een frisse blik en bent een echt mensenmens. In je communicatie, houding en gedrag ben je open, betrokken op de relatie en doelgericht op de inhoud. Je luistert met een open houding en spiegelt waar nodig;
• Je geeft situationeel leiding en schakelt gemakkelijk tussen sturen, coachen, begeleiden en delegeren, afhankelijk van de ervaring en taakvolwassenheid van medewerkers;
• Politiek-bestuurlijke sensitiviteit en omgevingsbewustzijn, en inzicht in maatschappelijke, bestuurlijke en politieke verhoudingen;
• Bevlogen, creatief en ondernemend; je weet mensen te verbinden en te enthousmeren.
• Je herkent patronen in samenwerking en gedrag, durft deze bespreekbaar te maken en weet mensen en leidinggevenden te bewegen tot gezamenlijk eigenaarschap en daadwerkelijke verandering.
• Je combineert een onafhankelijke, kritische blik met verbindend leiderschap en resultaatgerichtheid. Je durft ook management, directie en bestuur een spiegel voor te houden en behoudt daarbij de samenwerking.

De interimmanager wordt verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van afdeling Samenleving en krijgt daarnaast een expliciete afdelingsoverstijgende ontwikkelopdracht vanuit de directie.

Een tikje verlegen, bescheiden en nuchter. Harde werkers, die weten wat ze hebben bereikt, maar soms nog te weinig stilstaan bij hoe bijzonder dat eigenlijk is. Horst aan de Maas is geboren op het snijvlak van veen, zand en klei. In de afgelopen 100 jaar is Horst aan de Maas uitgegroeid tot een van de meest welvarende en gelukkige gemeentes van Nederland. Misschien zelfs wel van de wereld. En dat hebben we te danken aan onze grootouders. Zij hebben Horst aan de Maas getransformeerd; van slechte grond, naar agrarisch koploper van de wereld. Hoe? Door samen aan te pakken. Met vindingrijkheid en hard werken. Wij zijn aanpakkers en zorgen er samen voor dat we toewerken naar een gezonde, duurzame en veilige samenleving waar we met elkaar leven, wonen en werken. 16 hechte dorpen met trotse inwoners, waar het fijn is om op te groeien en waar je gezond en gelukkig oud kunt worden. Nu en in de toekomst.