Data Analist Life Cycle

Met jouw ervaring en expertise ben je de expert binnen data gerelateerde projecten op gebied van uitfasering. Je bent verantwoordelijk voor het opzetten en implementeren van datamanagementprocessen rond end-of-life en archivering. Je vertaalt abstracte data governance concepten naar praktische oplossingen ten behoeve van uitfasering van het datalandschap. In deze rol combineer je zowel technische als strategische inzichten om veranderingen te realiseren, waarbij je anderen overtuigt en begeleidt bij de implementatie. De vraag van onze opdrachtgevers is divers en het is van belang dat jij als data/business analist end-of-life actief bent op het koppelvlak tussen kaderstellende acceptatiecriteria, inrichting van technische oplossingen en sturing aan verschillende werkgroepen die bijdragen uit uitfasering van het datalandschap. Je bent een schakelpunt tussen de uitvoerende directies Toeslagen en Uitvoeringsorganisatie Herstel Toeslagen (UHT). Je werkt in een breed werkveld om de organisatie zo goed mogelijk van dienst te zijn. Je rapporteert aan Teamleider Data en werkt samen met andere disciplines aan een complexe veranderopgave. Je bent actief en pro-actief betrokken verhogen van de kwaliteit van onze life-cycle processen en analyticsdiensten binnen verschillende directieonderdelen.

De Uitvoeringsorganisatie Herstel Toeslagen (UHT) is een organisatie met een grote diversiteit aan gegevens. Binnen de UHT zijn wij werkzaam binnen de afdeling Informatievoorzieningen (IV) & Data onder het cluster Staf. Binnen IV&D is een team dat zich bezig houdt met onder andere het analyseren van deze gegevens en het ontwikkelen van datagedreven oplossingen; Team Data. Werkzaamheden van dit datateam zijn onder te verdelen in twee werkstromen/activiteiten. Enerzijds zijn zij verantwoordelijk voor het beschikbaar stellen van operationele informatie waar de organisatie op kan sturen. Denk hierbij aan het ontwikkelen van dashboards en rapportages om de knelpunten binnen de verschillende bedrijfsprocessen in beeld te brengen. Anderzijds is het team betrokken bij het uitvoeren van analyses om de haalbaarheid en impact van nieuwe initiatieven te toetsen. 2 kantoordagen in overleg ( voorkeur di en do)

Organisatorische context en cultuur

De Belastingdienst draagt bij aan een financieel gezond Nederland. Dat doen we door eerlijk en zorgvuldig belasting te heffen en te innen. Met deze missie zorgen we ervoor dat er in Nederland geld is voor onder meer zorg, onderwijs en openbaar vervoer. Onze visie helpt ons om onze taken uit te voeren in een steeds veranderende samenleving. De IV- organisatie van de Belastingdienst is verantwoordelijk voor en verzorgt de ICT- voorzieningen. Dit gebeurt deels door gebruik te maken van de expertise die intern aanwezig is, maar ook door het aantrekken van (kant-en-klaar) oplossingen en expertise uit de markt.