Cobol teamaanvraag (8fte)

Gevraagd:

Ingewerkt Cobol Team

• 1 Ontwerper
• 1 Scrummaster
• 3 bouwers
• 3 testers

Uren per week tussen 36 - 40 uur.

De werkzaamheden worden uitgevoerd op locatie WBC Apeldoorn waarbij de kantoordagen maandag en donderdag zijn.

Inleiding

De afdeling Inning en betalingsverkeer verzorgt inning, invordering en het betalingsverkeer voor bijna alle belastingmiddelen en toeslagen in Nederland. De afdeling is bezig haar (verouderde) IT-landschap te moderniseren. De eerste fase hiervan is bijna afgerond. Nu naar het vervolg. Dit zal een meerjarig traject zijn. Er is uitgebreid gekeken naar hoe dit traject vorm te geven. Essentieel hierbinnen is de strategische keuze om een deel van de massale processen in Cobol vorm te geven. De Cobol applicatie COA-s, waar in de eerste fase van de modernisering al een stevig fundament voor is gelegd, vormt de kern van deze keuze. De strategische keuze voor Cobol houdt ook in dat de Cobol pipeline verder gemoderniseerd gaat worden, en dat we waar mogelijk ook weer nieuwe mensen willen laten instromen. De werkzaamheden aan de COA-s liggen de komende jaren op het kritieke pad van de modernisering.

Opdrachtbeschrijving

Het team zal gevraagd worden , in nauwe samenwerking met 2 bestaande COA-s teams (en met een aantal andere (bestaande) teams die de modernisering verder gaan brengen, de COA -s verder uit te bouwen met nieuwe functionaliteit. Belangrijk in dit kader (en dus ook voor het aan te bieden team): COA -s streeft een hoge graad van testautomatisering ma; hier zijn al grote stappen in gezet. Binnen COA-s willen we zeer nadrukkelijk AI incorporeren in onze voortbrenging. Een vijftal mensen binnen COA-s beschikt over licenties voor een geavanceerde coding assistant waarmee rudimentair een aantal agents is gebouwd. En het moderniseringstraject heeft binnen de Belastingdienst prioriteit gekregen bij de verdere uitrol van AI. De COA-s mensen zijn gemiddeld 2 dagen per week op kantoor (maandag en donderdag)

Achtergrond opdracht

De afdeling Inning en betalingsverkeer verzorgt inning, invordering en het betalingsverkeer voor bijna alle belastingmiddelen en toeslagen in Nederland. De afdeling is bezig haar (verouderde) IT landschap te moderniseren. De eerste fase hiervan is bijna afgerond. Nu naar het vervolg. Dit zal een meerjarig traject zijn. Er is uitgebreid gekeken naar hoe dit traject vorm te geven. Essentieel hierbinnen is de strategische keuze om een deel van de massale processen in Cobol vorm te geven. De applicatie COA-s, waar in de eerste fase van de modernisering al een stevig fundament voor is gelegd. De strategische keuze voor Cobol houdt ook in dat de Cobol pipeline verder gemoderniseerd gaat worden, en dat we waar mogelijk ook weer nieuwe mensen willen laten instromen. De werkzaamheden aan de COA-s liggen de komende jaren op het kritieke pad van de modernisering.

Gevraagde profielen

Hieronder treft u de profielen aan. Het belangrijkste binnen deze profielen is dat ze een ruime ervaring hebben in complexe COBOL-omgevingen en in een scrum/agile organisatie kunnen werken. Daarom moeten het allemaal senioren zijn. Je hebt namelijk tijd nodig om je in te werken, om deze tijd realistisch te houden moet je ervaren en senior zijn. We snappen als er een medior bij zit, maar dat kan alleen bij de testers het geval zijn, het liefst nogmaals hebben we senioren. We hebben slechts een aantal jaren om dit plan te realiseren en daarom is het onze wens de inwerkperiode zo kort mogelijk te laten zijn.

Gevraagde profielen

Ontwerper (1 FTE)

Je zorgt voor een goede en intensieve afstemming met de Business, ontwikkelaars, product owner, businessanalist, architect en gebruikers. Je bouwt aan nieuwe functionaliteit, lost incidenten en problemen met de bestaande functionaliteit op en denkt mee en adviseert over ontwerp en architectuur van de applicatie. Je bewaakt de realisatie van de service georiënteerde architectuur samen met de solution architect. Je ondersteunt de testers waar nodig met het uitvoeren van tests en het onderhouden en uitbreiden van de testware. In sprints van 2 weken werken we nauw samen met de product owner aan nieuwe functionaliteit die we vervolgens naar productie brengen.