Agile Transitie Coach

het werken onder architectuur, het doorontwikkelen van een NFI breed IV voortbrengingsproces en het verbeteren van de agile Way of Working voor Scrumteams. De Chief Information Officer is MT-lid en fungeert als opdrachtgever voor deze investeringen en stuurt via de

Portfolioboard op businessbehoeften en via de Architectuurboard op kwaliteit. De planvorming voor de vernieuwing is beschreven in het IV meerjarenplan, de i-Strategie en het Koersplan. Het IV Transitie Management Team organiseert de IV-gerelateerde uitvoering, zoals het

plannen en inkopen IV-oplossingen en capaciteit, faciliteren IV-scrumteams, organiseren verbinding met Portfolio Management, Architectuur, Leveranciersmanagement Servicemanagement, NFI-business en IV-ketenpartners Forensisch Onderzoek.

Werken bij de Rijksoverheid betekent een bijdrage leveren aan een beter Nederland. Dus ook aan een veilige en rechtvaardige samenleving voor iedereen. Veiligheid en Justitie verdedigt en beschermt de rechtsorde, van beleid tot uitvoering. Het Nederlands Forensisch Instituut (NFI) is een

agentschap van het ministerie van Veiligheid en Justitie en levert kwalitatief hoogwaardige forensische diensten met behulp van state-of-the-art technologie en wetenschap.

Gedreven NFI-professionals richten zich gezamenlijk op het tijdig leveren van begrijpelijke, objectieve en zo nodig multidisciplinaire forensische analyses, op meer dan 30 onderzoeksgebieden zoals DNA, pathologie en toxicologie, maar bijvoorbeeld ook digitale technologie en wapens. De

resultaten spelen een belangrijke rol bij opsporing en vervolging, en in rechtszaken. In alle gevallen houdt het NFI zich bezig met zaken die direct van invloed zijn op het dagelijks leven. Dat maakt werken voor het NFI zo bijzonder. Want recht raakt mensen.

Functie

Het is een zelfstandige opdracht en niet onder leiding of sturing van een leidinggevende. Maar een specifieke opdracht gedurende afgesproken periode.

Opdrachtbeschrijving: Als kwartiemaker governance IV-vernieuwing en 'Release train engineer' draag je bij aan de opzet en implementatie van de nieuwe governance voor de uitvoering van het IV-Meerjaren Plan van het NFI. Je komt terecht in een kennisinstituut, waarin continu geïnvesteerd wordt in innovatie. Het IV-meerjarenplan bevat de agenda voor het realiseren van de i-strategie doelen Digitaal samenwerken, Datagericht werken & AI, Meerwaarde IV organisatie en Toekomstbestendig platform. Hiermee wordt bijgedragen aan de NFI - en Strafrechtketen ambitie om sneller, meer en beter forensisch onderzoek te verrichten met meer maatschappelijke impact. Het betreft een tijdelijke transitie functie. De voor het NFI unieke rollen, de deels specialistische kennis, de senioriteit in ervaring en de afwezigheid van rollen binnen het NFI, maken deze functie nodig. Vanuit je functie ontwerp je de nieuwe governanceprocessen, je bent kaderstellend binnen de functie en organiseer je de noodzakelijk nieuwe afstemmingsmomenten. Je gebruikt je eigen hulpmiddelen (indien toegestaan door

opdrachtgever) en je zorgt er zelf voor dat je kennis up-to-date is en blijft, zonder daarbij gebruik te maken van de faciliteiten van de opdrachtgever. Je ondersteunt Agile Scrum Teams. Je stemt de kaders en werkzaamheden af met de business owners, productowners, business implementatie managers en productmanagers.

Prestatiedoelstelling:

De opdracht dient binnen 6 maanden te worden afgerond en kent een gemiddelde inzet van 32 uur per week. De basis is gelegd voor de hiervoor genoemde inrichting van de governance en de releasestromen. Als kwartiermaker governance IV-vernieuwing en Release Train Engineer loopt de opdracht samen met looptijd van de IV-vernieuwing (vandaar de mogelijke verlenging). De kandidaat zal naar eigen inzicht de uren per week beperken of vermeerderen. Als prestatie bestaat onderstaand genoemde werkzaamheden afronden, ten einde de onderstaande resultaten op te leveren, binnen de tijdsperiode van de opdracht. En daarmee NFI helpen tot een afronding en basis waarmee de organisatie verder kan.

Werkzaamheden:

zorgt als kwartiermaker governance IV-vernieuwing en RTE ervoor dat de samenwerking tussen de teams zo optimaal mogelijk verloopt, zodat teams samen continu waarde kunnen leveren en zichzelf verbeteren. RTE werkt intensief binnen het regieteam met Product

Management en Enterprise Architectuur voor alignment;

het ondersteunen van Agile Scrum Teams en hun stakeholders, bij de transitie naar de nieuwe governance;

het ondersteunen van het geheel van Agile Scrum Teams bij het ontwerpen van processen voor het opleveren en onderhouden van de IV producten en het faciliteren bij agile evenementen;

het coachen van IV èn business stakeholders bij de transitie van de bestaande manier van werken naar agile werkvormen, in lijn met de i

Strategie en binnen de nieuwe governance waar kwaliteit en architectuur centraal staan;

het adviseren over de inrichting van het IV voortbrengingsproces.

Resultaten:

Ad a. governance met bijbehorende voortbrengingsprocessen waarbij gestuurd wordt op kwaliteit, architectuur en waardecreatie van de IV